1999年，正值中国海运集团“大力发展集装箱”，信息化建设亟需同步发展，紧缺IT人才。就在这年8月，林亦雯加入了中国海运集团。当时她就暗下决心：这里就是我挥洒青春、建功立业的地方，集团信息化建设就是我的事业！

　　决心好下，路不平坦。一进入工作岗位，林亦雯就参与了重大项目中海集运集装箱运输管理系统（TS系统）的建设。当时，TS系统对她来说就像个“黑匣子”。为了解读这个“黑匣子”，在系统建设过程中，她像海绵一样拼命汲取着业务和技术知识。短短一年时间，她就掌握了系统的全部流程和核心技术，并利用业余时间自主开发了报表、修箱等外挂程序，为TS的系统顺利上线和全球推广打下了坚实的基础，并迅速成长为一名技术骨干。

　　进入公司1年半，她便通过自己的实力和努力，从实习生升至副科长，如今，她已成长为中海集团任命的一级单位领导班子成员。回头一望，是14年艰苦奋斗的青春岁月。在工作中她雷厉风行、身先士卒，她带领的团队所服务的中海集运，因其业务的复杂性，信息系统的服务工作具有相当大的挑战。中海集运的ARAP项目和大客户EDI项目是两个定时间、定任务、定标准的高难度项目，她带领团队深入调研、连夜赶制方案和设计。她在项目上严格管理、在技术上提供指导、在推进中做好用户沟通，不断攻克技术难关，协助中海集运实现了客户服务质量等方面的提升。

　　十几年来，林亦雯带领她的团队苦干实干巧干，先后为集运总部及海内外代理成功建设与实施9套核心信息系统并先后进行了5次系统整体规划。

　　由她负责自主研发的中海集装箱全球管理信息系统满足了全球化业务管理需求。中海集运大客户电子订舱平台的上线，在中海集运每年的大客户签约季中发挥着准入门槛的决定性作用；中海集运国内八大片区CARGO系统所实现的一周最高出货4万箱的处理能力，达到了业界先进水平；东方国际资产管理系统更是在公司的业务转型中起到了大客户营销的关键作用。

　　在她的带领下，中国海运集团的信息系统已从最初的集运TS系统和集团的五大系统发展到了目前贯穿集团上下、覆盖各专业公司、遍布集团海内外现役的49个系统，并于2011年实现了集团信息化达到中央企业信息化B级水平的目标。

　　晓  朱