“海鸥”“海天”……这些调味品品牌在上海家喻户晓。这些家家户户厨房必备品所用的发酵菌种就是由上海迪发酿造生物制品有限公司所生产。公司的党支部书记、董事长、总经理正是虹口区第七、八、九届党代表徐为纲。他既是一位懂经营、善管理的企业家，更是一位热心奉献、务实勤勉的好代表。

　　危难时刻显本色

　　徐为纲，下乡插过队，回城当过工人。2001年企业面临破产,企业员工纷纷面临下岗。作为既懂业务，又长期在党支部书记岗位上工作的他，挽救企业、留住员工是他唯一的想法。于是，他挺身而出，将企业员工组织起来，组建了新公司——上海迪发酿造生物制品有限公司。

　　企业重组之初，不仅有40多名下岗职工，还有近40万元的债务。面对这些困难，作为公司的掌舵人、党支部书记，他身先士卒，全心投入，带领员工克服困难、艰苦创业，终于使企业摆脱了困境并取得了显著的成绩。创业过程中，他以党建为抓手，公司的中层干部由党员担任，关键重要岗位由党员负责，将党员的先锋模范作用充分地发挥出来，紧紧依靠企业员工，研发新品，开拓市场，通过几年的不懈努力，终于使企业扭亏为盈，并将企业打造成全国酿造发酵行业中的优秀品牌企业。公司的生物制品被广泛应用于食品行业。

　　关心社区建设

　　徐为纲兼任着嘉兴路街道综合党委副书记，本来就十分忙碌的公司业务之外，又担负了一项社会责任。但他从来没有因为公司业务繁忙而将社区工作放置一旁。

　　这些年，嘉兴社区的旧区改造工作任务十分繁重。在旧改初期，由于职责不明、管理不顺等原因，造成旧改工作进展缓慢。

　　针对这种情况，徐为纲看在眼里，急在心里。于是，他主动给自己加压，以理顺组织框架、加快旧改步伐为专题，展开了大量的调查研究。他放弃自己的休息时间，在各个动迁地块来回跑，到旧改指挥部咨询问题，找工作人员了解情况，寻找嘉兴社区旧改工作进展缓慢的原因和难点，并将了解到的一点一点的零星资料认真加以分析研究，撰写了“健全工作机制，进一步深化旧区改造房屋征收工作的组织体系建设”的调研报告，阐明了在动迁工作中，如何进一步理顺组织体系、构建合理架构、加强条块之间的合作联动等观点，得到了旧改指挥部的充分肯定。

　　作为街道综合党委副书记，徐为纲积极支持社区“两新”组织开展党建工作，为“两新”组织党建工作出谋划策，主动深入园区了解新入驻企业情况，想方设法协调街道有关部门为他们解决各种困难，并鼓励这些企业组建党组织，鼓励企业员工积极向党组织靠拢。在他的影响和带动下，有3名企业主递交了入党申请书，其中1名已被光荣地批准为中共预备党员。

　　群众事放心上

　　在徐为纲多年代表生涯里，他始终将社区群众的疾苦放在心上。

　　针对社区助残员管理工作中存在的问题开展调研，撰写了“以加强助残员管理建设、构建和谐的文明社区”调研报告，提出了可操作性的建议。

　　在日常履职过程中，他针对社区党员群众反映的问题，往往都是先去实地了解具体情况，回来后再及时归纳整理并形成代表意见向有关部门反映，如党员在社区如何发挥作用问题、无物业管理的旧式里弄房屋维修问题、小区安装监控加强安全防范问题、小区垃圾清扫及管理问题、如何解决小区周边乱设摊等现象造成居民困扰问题、如何解决共用水表统计及抄表问题等等。问题看似细小，但徐为纲认为，这些都涉及社区群众的日常生活，事小却影响大，是群众最直接、最关心的生活问题，更加不可忽视。

　　为了更好履行代表职责，徐为纲再忙也坚持每日看书学习，这是他多年来养成的习惯。在连续三届代表履职中，他围绕如何开展社区党建、“两新”企业党建等方面，撰写了十余篇相关报告，比如“新经济组织中党建工作的探索与实践”“党组织是企业发展的脊梁”“我对如何当好民营企业支部书记的认识”等等，充分展现了一名“两新”企业党组织书记、一名党代表对党的事业矢志不渝的探索和追求。

　　有的人不理解，认为社区工作无法提升企业经济效益，何必如此认真，敷衍一下即可。对此，徐为纲并不这样认为，他觉得做任何事不能单以经济效益为出发点，被党员群众选为代表，不仅是一种信任和荣誉，更应该是一种责任和担当。当好党和政府与人民群众之间的桥梁，拉近党和政府与人民群众之间的距离，让老百姓的生活过得更加幸福，更加有滋有味，这些无法用金钱衡量，这更是党代表的职责所在。